Interior Design Website

ديناميكية القيادية

مقدمة :

القيادة هي المحور الاساسي في نجاح المنظمات العامة و الخاصة بكافة أحجامها و في ظل الانفتاح العالمي و ارتفاع وتيرة التنافس أصبح للقائد تأثير كبير في تحقيق أهداف المنظمات الاستراتيجية و نموها و تعزيز تنافسيتها و القائد المتميز يمتلك صفات و قردات تمكنه من الفاعليةو الكفاءة في منظمته و التأثير فيمن يقودهم نحو التفوق و النجاح حيث تحظى برامج التدريب القيادي في E-MARKITING ON GOOGLE بعناية خاصة من قبل كافة المستويات الادارية و ذلك من خلال اختيار المدربين و تجهيز البيئة التدريبية و ذلك نسبة لأهمية المشاركين المتوقع حضورهم في هذا البرنامج .

الفئات المستهدفة :

  • المراقبين الإداريين والعاملين في إدارة الموارد البشرية في مختلف الجهات .
  • المدراء ومساعدوهم والمشرفون الإداريون ورؤساء الأقسام وكافة المهتمين بالقيادة المتقدمة .

أهداف البرنامج التدريبي :

  1. إتقان مهارات الإتصال الفعال .
  2. تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين , وزيادة درجة تماسك المجموعة .
  3. تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل .
  4. تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة.
  5. تعريف المشاركين بنمط القيادة الفعال فى زمن التغيرات وتزويدهم بمفاتيح القيادة الإدارية.

محاور البرنامج التدريبي :

  • المحور الأول :
    • مفهوم وطبيعة أهمية الاتصالات الإدارية .
    • أسس وعناصر ووسائل الاتصالات الإدارية .
    • معوقات الاتصالات الإدارية وأساليب تلافيها .
    • العلاقات التبادلية وتأثيرها على عملية الاتصال المباشر .
    • الاتصالات والأوامر الكتابية المذكرات / القرارات / التقارير .
  • ​المحور الثاني : 
    • ​الاتصالات المرئية مهارات التقديم والعرض الفعال .
    • مهارات الإقناع والتأثير في الآخرين .
    • مهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر .
    • أهداف الإدارة أهمية الإدارة في بيئة الإعمال المعاصرة .
    • فن قيادة الأخريين - مفهوم القيادة - عناصر القيادة الفعالة - أهمية القيادة أنواع القيادة .
  • المحور الثالث : 
    • دور القائد في زيادة فاعلية أداء الإعمال .
    • المهارات المتقدمة للإدارة و القيادة - المهارات الضرورية لإتقان فن القيادة .
    • التحديات التي تواجه القادة و المديرين تحديات الإدارة الفعالة .
  • المحور الرابع : 
    • طبيعة فرق العمل وأهميتها .
    • خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها .
    • الاتصالات بين أفراد الجماعة .
    • معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل .
  • ​المحور الخامس : 
    • القيادة الفعالة لفرق العمل أنماط القيادة .
    • طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة.
    • أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة .
    • إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل .
    • مفهوم الصراع التنظيمي .

الوسائل المساعدة في البرنامج التدريبي :

  • حلقات نقاش .

يحصل المتدرب على :

  • المادة التدريبية مطبوعة بطريقة المحاضرات .

التسجيل