Interior Design Website

PMP إدارة مشاريع

مقدمة عن البرنامج
المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.
نقدم لمدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع ، ومدراء العموم والمشرفين على المشاريع ، والمستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع ، والاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها ولكل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام و للمهندسون في مختلف التخصصات ولكل من يرغب في تطوير وتحسين قدراته هذه الدورة المتميزة.
والتي هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (PMBOK) " وقد إعتمدنا فيه على أحدث إصدار صادر من المعهد العالمي لإدارة المشاريع حيث تم التركيز في تصميم الحقيبة التدريبية على التوافقيه ما بين الإصدار الأحداث ومحتويات وأنشطة الحقيبة التدريبية ومناسبة إستراتيجات وطرق وأساليب تقديمها لهذا للإصدار الأحدث .وهي بالتالي تقوم بإذن الله بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "مدير المشاريع المحترف (PMP)".
حيث سيتمكن المشاركون في هذا البرنامج والمجتازين لشروط حضوره وإجتيازه من تلبية المتطلبات الأساسية للتقدم لإختبار شهادة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP) وفق منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) .
شهادة مدير المشاريع المحترف  (PMP) 
تعد شهادة "مدير المشاريع المحترف (PMP)"  من الشهادات المتعارف عليها دوليا في أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مسئولي المشاريع حاليا، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشاريع الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية ومتابعة الجدول الزمني للمشاريع في كل من القطاعين الخاص والحكومي.
أهمية هذه الشهادة
يكفي أن تعرف ما يلي:
- هذه الشهادة الأكثر الشهادات شهرةً واحتراماً عالمياً في هذا المجال.
- صنفت كرابع أكثر شهادة طلباً حول العالم في عام 2006.
- لها طلب واسع حالياً في أغلب دول العالم.
- هي متطلب أساسي لبعض الوظائف في كثير من الجهات.
- هي شرط للحصول على الترقية في بعض الشركات.
- معدل راتب عالي للحاصل عليها.

ميزات البرنامج التدريبي :
ومن مميزات هذا البرنامج، الجمع بين الإطار المعرفي والتطبيق العملي من خلال عمل المجموعات داخل الدورة ومن خلال جعل المتدرب محوراً أساسياً ومشاركاً في أنشطة التعلم بشكل فعال ، كما أننا نركز على إستخدام إستراتيجيات التعلم النشط في تدريبنا.
و نركز في برامجنا أن تكون مبنية على احتياج تدريبي فعلي يلبي حاجات المنظمات وشاغلي الوظائف بها، وأن تكون منطلقة من إطار أكاديمي علمي محكم متوافق مع ما يقدم للدارسين بالجامعات والمعاهد الأكاديمية العالمية ولذلك فإننا نركز على المنهجية العلمية في تصميم حقائبنا التدريبية وان تصمم وتحكم من قبل مختصين.
حيث يقوم البرنامج على تقديم تصور معرفي شامل عن إدارة المشاريع باحترافية ومهنية ، ولا يقتصر هذا البرنامج على التقديم، بل يتجاوزه إلى تطبيقات وتمارين وتجارب تطبيقية من واقع ممارسات فعلية من خبراتنا التدريبية والإدارية والمهنية.
لمن هذا البرنامج 
وفق منهجية معهد إدارة المشاريع الإحترافية PMI ،يعد هذا البرنامج المتخصص في إدارة المشاريع الإحترافية PMP ، متطلب أساسي للتقدم لامتحان مدير مشاريع محترف PMP والحصول على الشهادة الدولية من المعهد، وهو مقدم لكل مدراء العموم والرؤساء التنفيذيين و كبار المديرين التنفيذين و مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام من ذوي المسؤوليات الإدارية و الإشرافية والتنفيذية و كذلك من في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك المناصب ومشرفي العموم والمشرفين على فرق العمل ومدراء المشاريع، و للرؤساء التنفيذيين وكبار المديرين التنفيذيين والمعنيين بعمليه إدارة مخاطر المشاريع إدارة المشاريع الإحترافية و كذلك من في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك المناصب أو المرشحين أو المكلفين بإدارة المشاريع في المنظمة ، وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع في المنظمات أو المرشحين للعمل فيها  .
حييث يرتكز هذا البرنامج على إستهداف أي شخص يعمل في مجال إدارة المشاريع وبحاجة إلى مهارات إدارة المشاريع ، ومدراء المشاريع ، والعاملين في مكاتب إدارة المشاريع ، والمدراء الماليون و مساعدوهم، ورؤساء فرق العمل، ومدراء الإدارات الفنية والإدارات المساندة، ومهندسي التخصصات الفنية ذوي العلاقة بالمشاريع , سواء للتقدم للحصول على الشهادة أو الإطلاع على الفنيات والمنهجية الخاصة بإدارة المشاريع من خلال دليل لإدارة المشاريع ( الدليل المعرفي لإدارة المشاريع).

الهدف العام 
تنمية معارف وإتجاهات ومهارات وخبرات المشاركين في مجال إدارة المشاريع الإحترافية PMP وفق منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) وبما يتوافق مع إحدث إصدار من إصدارت المعهد و المسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (PMBOK® ) ليتمكن المشارك من إدارة المشاريع بكفاءة وفعالية عالية تصل به إلى الإحترافية والمهنية كمدير مشاريع محترف .
المحاور الأساسية

  1. التعرف على الإطار العام لإدارة المشاريع: وتتضمن مقدمة عامة تتحدث عن مدخل إلى إدارة المشاريع نظرة على دليل إدارة المشروعات (PMBOK) ومتطلبات امتحانPMP، أخلاقيات المهنة، و إطار إدارة المشروعات.
  2. دورة حياة المشروع والمؤسسة: يقدم نظرة عامة عن دورة حياة المشروع والعلاقة بينها وبين دورة حياة المنتج ، ويقدم شرحاً لمراحل المشروع وعلاقتها ببعضها البعض وبالمشروع ويشتمل على نظرة عامة عن الهيكل التنظيمي الذي يمكنه التأثير على المشروع والطريقة التي تتم بها إدارة المشروع .

  3. عمليات إدارة المشروع: يحدد المجموعات العملياتية الخمسة : البدء والتخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم والإغلاق . ويقدم هذا الفصل مخططاً للمجالات المعرفية في إدارة المشروعات فيما يتعلق بالمجموعات العملياتية الخاصة بإدارة المشروع .

  4. المجالات المعرفية في إدارة المشاريع: يشرح هذا القسم المجالات المعرفية في إدارة المشروع، ويسرد عمليات إدارة المشروع ويحدد المدخلات والأدوات والأساليب والمخرجات في كل مجال. وتتضمن هذه المجالات:

  • إدارة تكامل المشروع.

  • إدارة نطاق المشروع.

  • إدارة وقت المشروع

  • إدارة تكاليف المشروع

  • إدارة جودة المشروع

  • إدارة الموارد البشرية للمشروع

  • إدارة اتصالات المشروع

  • إدارة مخاطر المشروع

  • إدارة التوريد بالمشروع

  • إدارة الجهات المعنية بالمشروع

 

 

 

 

 

التسجيل